5月15日下午，公司抗震救灾领导小组组长、总指挥孙兵总裁召集紧急会议，进一步研究部署公司抗震救灾工作。黄萍副总裁、杨智呈主任、孙玉淳主任、唐庚荣主任和行政保障中心、资源管理中心相关负责人参加了会议。

孙兵总裁强调，自5·12汶川地震发生以来，公司所展开的各项抗震救灾工作总体上有效、有序，也取得了一定的成效。为了进一步贯彻落实中国保监会《关于做好抗震救灾工作的紧急通知》以及《关于加强保险业应对地震灾害工作的通知》的有关要求，公司要继续加大对抗震救灾工作的投入，确保突出客户救助和理赔，加强对分公司抗震救灾的财务、物资、专业技术力量的全方位支持，同时要加大对四川分公司受灾员工——我们新华大家庭成员的全力帮助与救援。

会议研究决定：

一、由运营管理中心唐庚荣主任带队，组织精干、专业能力强的业务骨干，作为第一批赴受灾现场的客户理赔受理工作小分队，四川分公司要抽调人员共同奔赴现场。要力争做到重灾区有公司的理赔点，客户能看到我们的人、我们的旗帜。同时，总公司还要准备好后备人员，视情派赴现场工作。

二、由资源管理中心组织实施，迅速做好支持四川分公司自救、理赔及救助、受灾员工家庭基本生活保障必要资金等费用的即时支持与款项拨付工作。总公司和各个分公司员工的自发捐款也一并拨付给四川分公司，后续款项也要及时划拨到四川分公司。

三、由行政保障中心组织实施，总公司承担资金，提供抗震救灾专车和必要的防护和防疾药品。尽快购置越野吉普车，原则上为德阳、绵阳、广元等重灾区的中心支公司各解决1辆，为四川分公司解决2辆。并向四川分公司提供消毒水、口罩及必要的防疾药品。上述物资要采取最佳途径尽快到位。

四、加大内部救灾行动和对外宣传的力度。战略管理中心要多方收集信息，多角度、多层次地做好公司在抗震救灾工作的对外宣传工作，要与行政保障中心协同做好公司内部，特别是四川分公司展开的对客户、对社会履行责任的各方面报道，把四川分公司的救灾行动和感人事迹通过各种载体和各类形式及时向全系统进行传播和宣扬，弘扬好新华大家庭对每一个新华员工的关爱，对兄弟姐妹情同手足的新华之情。